OCENA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ pod kątem zarządzania spółką portfelową przy wejściu funduszu, w trakcie i przy wyjściu
AUDYT KOMPETENCJI zespołu zarządzającego i jego efektywności we współpracy
DOPASOWANIE KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ do specyfiki danego projektu inwestycyjnego
OCENA PRZEWIDYWANEGO STYLU współpracy kadry zarządzającej z funduszem inwestycyjnym
WSPARCIE W OCENIE i wspólne wypracowanie najlepszego dopasowania kadry zarządzającej do obecnej sytuacji biznesowej spółki portfelowej i strategii
Usługi dla firm rekrutacyjnych
KOŃCOWY ETAP REKRUTACJI zdefiniowanie mocnych stron kandydatów na short-liście pod kątem ich dopasowania do stanowiska, roli i kultury firmy
SZYBKA OCENA zdolności, osobowości, motywacji, stylu przywództwa jak i samoprezentacji kandydata podczas procesu rekrutacyjnego
MOŻLIWOŚĆ PORÓWNANIA wyników do przekazanych referencji, wniosków z rozmowy rekrutacyjnej w celu stworzenia pełnego profilu kandydata zawierającego zarówno opis doświadczenia, zdolności, motywacji jak i rys osobowościowy
PRZYGOTOWANIE DLA KLIENTA pełnego profilu kandydata zawierającego informacje na temat dopasowania do roli, strategii i kultury firmy w odniesieniu do poszczególnych cech osobowości, motywacji, zdolności i stylu przywództwa
Usługi dla Kadry Zarządzającej i Menedżerskiej
ZROZUMIENIA PRZEZ LIDERA swojego pełnego potencjału i wykorzystania go w bieżącej sytuacji zawodowej lub prywatnej
WSPARCIE LIDERA w przedefiniowaniu jego roli w nowej strukturze po przejęciu lub połączeniu się z inną firmą
PRACA Z LIDEREM nad zwiększeniem efektywności w przypadku szybkiego rozwoju lidera w organizacji w celu wskazania czynników umożliwiających dalsze kroki rozwojowe
Usługi dla działów HR
ZARZĄDZANIE AWANSEM sesja rozwojowa mająca na celu zwiększenie samoświadomości pracownika własnych cech osobowości, które możne wykorzystać na nowym stanowisku jak i do obszarów, które są konieczne do dalszego rozwoju
ZMIANA ZAKRESU OBOWIĄZKÓW sesja rozwojowa w celu określenia indywidualnego planu rozwojowego lub zwiększenia samoświadomości pracownika jego mocnych stron w kontekście nowego stanowiska
OCENA KANDYDATÓW DO PRACY w procesie rekrutacji pod kątem dopasowania do roli, kultury i strategii firmy, jak również potencjalnych ryzyk niedopasowania
Usługi dla klienta indywidualnego
GDY POTRZEBUJESZ przedefiniowania dalszego kierunku rozwoju kariery w ramach tego samego obszaru specjalizacji lub całkowicie nowego kierunku (np. przejście ze środowiska korporacyjnego do start-up, private equity lub innego sektora)
GDY CHCESZ zmienić branżę/firmę, w której pracujesz
GDY STOISZ PRZED podjęciem decyzji o wyborze najlepszej strategii zmiany
GDY CHCESZ poznać swoje mocne strony i dotychczasowe czynniki sukcesu zawodowego wynikające z Twoich talentów
Zapraszam do kontaktu:
Dane kontaktowe
sylwia.fronc@revestcapital.pl
biuro@revestcapital.pl
s.fronc
+48 606 209 939
Revest Capital ul. Dembego 5 m 46A 02-796 Warszawa NIP: 951-161-11-69