tel. +48 606 209 939   |   sylwia.fronc@revestcapital.pl

Wspieramy dopasowanie
liderów do roli, kultury i strategii firmy
Zwiększamy
efektywność liderów
Wspieramy
rozwój liderów
Pomagamy wydobyć
pełen potencjał pracowników
Globalny zasięg
pracujemy w regionie CEE
Doradzamy w zmianie
kierunku rozwoju kariery

Usługi dla funduszy Private Equity

  • OCENA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ
    pod kątem zarządzania spółką portfelową przy wejściu funduszu, w trakcie i przy wyjściu
  • AUDYT KOMPETENCJI
    zespołu zarządzającego i jego efektywności we współpracy
  • DOPASOWANIE KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ
    do specyfiki danego projektu inwestycyjnego
  • OCENA PRZEWIDYWANEGO STYLU
    współpracy kadry zarządzającej z funduszem inwestycyjnym
  • WSPARCIE W OCENIE
    i wspólne wypracowanie najlepszego dopasowania kadry zarządzającej do obecnej sytuacji biznesowej spółki portfelowej i strategii

Usługi dla firm rekrutacyjnych

  • KOŃCOWY ETAP REKRUTACJI
    zdefiniowanie mocnych stron kandydatów na short-liście pod kątem ich dopasowania do stanowiska, roli i kultury firmy
  • SZYBKA OCENA
    zdolności, osobowości, motywacji, stylu przywództwa jak i samoprezentacji kandydata podczas procesu rekrutacyjnego
  • MOŻLIWOŚĆ PORÓWNANIA
    wyników do przekazanych referencji, wniosków z rozmowy rekrutacyjnej w celu stworzenia pełnego profilu kandydata zawierającego zarówno opis doświadczenia, zdolności, motywacji jak i rys osobowościowy
  • PRZYGOTOWANIE DLA KLIENTA
    pełnego profilu kandydata zawierającego informacje na temat dopasowania do roli, strategii i kultury firmy w odniesieniu do poszczególnych cech osobowości, motywacji, zdolności i stylu przywództwa

Usługi dla Kadry Zarządzającej i Menedżerskiej

  • ZROZUMIENIA PRZEZ LIDERA
    swojego pełnego potencjału i wykorzystania go w bieżącej sytuacji zawodowej lub prywatnej
  • WSPARCIE LIDERA
    w przedefiniowaniu jego roli w nowej strukturze po przejęciu lub połączeniu się z inną firmą
  • PRACA Z LIDEREM
    nad zwiększeniem efektywności w przypadku szybkiego rozwoju lidera w organizacji w celu wskazania czynników umożliwiających dalsze kroki rozwojowe

Usługi dla działów HR

  • ZARZĄDZANIE AWANSEM
    sesja rozwojowa mająca na celu zwiększenie samoświadomości pracownika własnych cech osobowości, które możne wykorzystać na nowym stanowisku jak i do obszarów, które są konieczne do dalszego rozwoju
  • ZMIANA ZAKRESU OBOWIĄZKÓW
    sesja rozwojowa w celu określenia indywidualnego planu rozwojowego lub zwiększenia samoświadomości pracownika jego mocnych stron w kontekście nowego stanowiska
  • OCENA KANDYDATÓW DO PRACY
    w procesie rekrutacji pod kątem dopasowania do roli, kultury i strategii firmy, jak również potencjalnych ryzyk niedopasowania

Usługi dla klienta indywidualnego

  • GDY POTRZEBUJESZ
    przedefiniowania dalszego kierunku rozwoju kariery w ramach tego samego obszaru specjalizacji lub całkowicie nowego kierunku (np. przejście ze środowiska korporacyjnego do start-up, private equity lub innego sektora)
  • GDY CHCESZ
    zmienić branżę/firmę, w której pracujesz
  • GDY STOISZ PRZED
    podjęciem decyzji o wyborze najlepszej strategii zmiany
  • GDY CHCESZ
    poznać swoje mocne strony i dotychczasowe czynniki sukcesu zawodowego wynikające z Twoich talentów

Zapraszam do kontaktu:

Dane kontaktowe

  • sylwia.fronc@revestcapital.pl
  • biuro@revestcapital.pl
  • s.fronc
  • +48 606 209 939

Revest Capital
ul. Dembego 5 m 46A
02-796 Warszawa
NIP: 951-161-11-69