ZAŁOŻENIA

Rekrutacja kandydata na stanowisko Dyrektora Finansowego na poziomie Zarządu ze względu na awans osoby obecnie zajmującej to stanowisko do struktur międzynarodowych. Proces rekrutacyjny prowadzony przez zewnętrzną firmę rekrutacyjną.

WYZWANIA

Ocena, który z kandydatów z short-listy będzie najlepiej pasował do organizacji pod kątem posiadanego doświadczenia, zdolności, stylu przywództwa, dopasowania do kultury organizacji i strategii firmy.

ROZWIĄZANIE

• • Diagnoza wszystkich kandydatów z short-listy pod kątem cech osobowości i zdolności mających wpływ na sukces zawodowy.

  • Określenie stylu przywództwa i związanego z nim stylu zarządzania zespołem.

  • Zbadanie stopnia dopasowania kandydatów do roli strategicznej.

  • Ocena skuteczności działania w zmianie i radzenia sobie ze stresem i wyzwaniami.

  • Wypracowanie rekomendacji dotyczących obszarów najwyższej skuteczności każdego z kandydatów w odniesieniu do specyfiki działalności firmy.

  • Wskazówki on-boardingowe związane z najbardziej efektywnym stylem wdrożenia kandydata do organizacji i wspierania jego wysokiej skuteczności działania.